Fitness focused meetings
Hacer walking o caminata es una tendencia más o menos popular entre las personas, pero una nueva práctica está tomando relevancia, sobre todo en ambientes empresariales y de oficina. Se trata de las walking meetings o las reuniones mientras caminamos, un fenómeno que está revolucionando los entornos corporativos alrededor del mundo.
Cuántas veces no hemos sido presa de alguna reunión o junta de trabajo que bien pudo haber sido un mail, que en no pocas ocasiones termina siendo un derroche de tiempo, que nos agota a todos sin ningún resultado tangible. Lo mismo sucede con el espacio en que éstas se desarrollan, por lo general, salas de juntas con largas mesas y sillas que antes que brindar confort, lo que hacen es lacerar nuestras columnas vertebrales.
De qué se trata
Las walking meetings son el nuevo concepto empresarial para sustituir a las juntas corporativas en una oficina tradicional y, de esta manera, aumentar la productividad y aliviar la tensión. Su diseño, aunque variado debido a las múltiples experiencias de aplicación, está centrado en abandonar el escritorio y la oficina, para intercambiarlos por espacios libres.
Dicha tendencia está enfocada en brindar una experiencia de relajación y, a su vez, de creatividad para las personas. Esto en contraposición de los mecanismos tradicionales de juntas de trabajo que, a decir de algunos CEO´s como Mark Zuckerberg o Jack Dorsey, limitaban la innovación e ingenio del personal. Ante esto, las walking meetings se postulan como una opción que busca incentivar la productividad de las personas, al mismo tiempo que propone una alternativa a esos formatos de juntas laborales.
Este formato permite aprovechar la cercanía producida por una junta al aire libre y en movimiento, esquivando la rigidez de una sala de juntas.
Orígenes de las walking meetings
Aunque sus antecedentes son ampliamente discutidos, algunos aseguran que éstos se remontan a la antigua Grecia, cuando los llamados filósofos peripatéticos acostumbraban discernir mientras caminaban alrededor del ágora. Otros más aseguran que la práctica favorece la pausa activa, como método de relajación mientras se trabaja.
Lo cierto es que tal mecanismo fue popularizado por Steve Jobs, fundador de Apple, y Mark, Zuckerberg, fundador de Facebook y Meta, quienes introdujeron la práctica de realizar reuniones laborales caminando. Durante los últimos 20 años, el método tomó popularidad debido a sus beneficios en temas de bienestar laboral y entornos creativos.
Desde entonces, las walking meetings han tenido un crecimiento exponencial, consolidándose en el ámbito corporativo como una buena práctica laboral que contribuye al bienestar físico y mental de las personas, mientras trabajan.
Beneficios de las walking meetings
Esta poderosa herramienta para los entornos corporativos está revolucionando la forma en que las reuniones laborales se desarrollan. Gracias a la combinación de creatividad, productividad y el bienestar 360, promoviendo la salud a través de la activación física en contextos laborales.
Entre sus beneficios más comunes podemos anotar:
- Mejoras en la salud física y mental, al reducir el sedentarismo y promover la activación física.
- Aumento de la productividad y la creatividad, como resultado de la facilitación en la concentración.
- Favorece las relaciones interpersonales, rompiendo jerarquía al caminar hombro con hombro y facilitar el diálogo como mecanismo de resolución de problemas.
- Genera ambientes colaborativos en donde todas las personas son importantes, igual que sus ideas.
Limitantes de las walking meetings
En contraparte, las caminatas corporativas tienen serias limitaciones en lo que se refiere a la accesibilidad de las personas, debido al trabajo que desempeñan. Pensemos por ejemplo en industrias completas que, por su propia actividad empresarial, se ven impedidas para poner en práctica una walking meeting, tal es el caso de las personas que se encuentran en áreas de servicio o atención al cliente. O bien, aquellas personas cuyos puestos de trabajo demandan una presencia constante como en el caso de una línea de producción, por mencionar algún ejemplo.
En el mismo sentido, las walking meetings están diseñadas para un número reducido de personas, debido a que mantener la atención de un grupo al exterior resulta una tarea compleja, más aún si se trata de un grupo considerable de personas. De igual manera, el tema de la privacidad en una walking meeting representa una de las discusiones más importantes sobre las limitantes de la práctica, debido a que los temas sensibles son susceptibles de ser discutidos en reuniones tradicionales.
No es exagerado decir que los ambientes en los que la nueva práctica tiene mayor éxito es en aquellos relacionados al contenido tecnológico y digital, los centros de investigación y desarrollo, así como los entornos netamente corporativos, donde el modelo de junta tradicional está agotando la creatividad y la productividad.
